Dernière mise à jour le 29 août 2023

Rencontrez Emmanuelle COURSIMAULT, coach certifiée et spécialisée dans les personnes à haut potentiel. Lors de notre rencontre, l’experte des HPI a pu nous donner les meilleurs conseils pour qu’une personne à haut potentiel intellectuel puisse se lancer dans ce magnifique univers de l’entrepreneuriat.

Elle a, de plus, eu l’occasion de nous dire, selon elle, qu’elles étaient les atouts d’un HPI dans le monde entrepreneurial, et les raisons pour lesquelles il pourrait se lancer, mais aussi les quelques points qui peuvent freiner un HPI dans cette quête. 

Découvrez notre échange avec Emmanuelle COURSIMAULT – coach certifiée et spécialisée dans les personnes à haut potentiel intellectuel – HPI !

Pouvez-vous tout d’abord, vous présentez et nous définir le terme HPI ? 

Florent MEYRONNET :

Bonjour Emmanuelle,

Emmanuelle COURSIMAULT: 

Bonjour Florent,

Florent MEYRONNET : 

Je suis ravi de t’accueillir pour cette nouvelle vidéo. Aujourd’hui, on va discuter d’un sujet qui me tient particulièrement à cœur donc je te remercie.

On va parler de personnes à haut potentiel intellectuel autrement appelées HPI et on va mixer ça avec de l’entrepreneuriat. Donc merci de venir nous parler de ce sujet que tu suis et qui fait partie de ton activité désormais. Je vais te laisser te présenter et puis nous raconter ce qu’est une personne dite, HPI.

Emmanuelle COURSIMAULT : 

Moi aussi je suis ravi et je te remercie de m’avoir donné l’opportunité de parler à la fois du haut potentiel intellectuel et de l’entrepreneuriat. C’est quoi être un entrepreneur quand on est à haut potentiel intellectuel ? 

Pour faire court, en termes de présentation, je suis coach certifié, spécialisé dans les personnes à haut potentiel intellectuel et hypersensible, et je les accompagne dans leur développement professionnel et personnel aussi, parce que ça fait partie des éléments importants, surtout pour les HPI.

Et dans cette évolution professionnelle, on touche du doigt le moment où parfois les HPI ont envie d’aller vers l’entrepreneuriat.

C’est chouette de parler maintenant de ce que ça peut apporter pour les hauts potentiels.

 

Je voulais préciser quand même avant, c’est quoi un haut potentiel intellectuel ? Donc ça concerne 3 % de la population, peu ou prou. Cela veut dire qu’il y a 97 % des personnes qui ne fonctionnent pas comme les haut potentiel intellectuel ce qui peut pousser à un certain décalage par moment. Et les caractéristiques principales, c’est que, en termes de fonctionnement cognitif, ça fonctionne à la fois le cerveau, mais aussi tous les sens. Donc on entend tout, on absorbe tout en même temps, sans forcément s’en rendre compte. Les deux cerveaux marchent en même temps, ce sont souvent des personnes qui sont plutôt rapides, qui adorent les environnements complexes, parce que ça, ils s’éclatent, voilà.

 

Plus c’est compliqué, plus c’est tentaculaire et plus il y a un challenge intellectuel. Et puis ils sont souvent très autonomes et passionnés par ce qu’ils font avec un haut niveau d’engagement.

Quel est la vrai différence entre un normo pensant et un HPI ? 

Florent MEYRONNET : 

J’enfonce une porte ouverte, quelqu’un qui n’est pas HPI fonctionne également avec ses cinq sens. C’est quoi la vrai différence entre quelqu’un de normal qui est à l’écoute de ce qui se passe autour de lui et un HPI pour qu’on puisse bien saisir ?

Emmanuelle COURSIMAULT : 

Alors je dirais que ça tient beaucoup à ce qu’on appelle  l’inhibition latente, c’est-à-dire qu’un normo pensant, quelqu’un qui n’a pas un haut potentiel intellectuel, est capable de couper et de décider qu’il n’entend pas, il peut se concentrer sur la situation telle qu’elle est aujourd’hui sans que tout ce qui se passe autour de lui ne le touche ou ne l’affecte.

Une personne à haut potentiel intellectuel n’a pas le choix. C’est-à-dire que les cinq sens sont en permanence ouverts. Les deux cerveaux fonctionnent en même temps, ce qui favorise la créativité, ce qui est génial. Mais du coup, c’est un flot d’informations énormes qui arrivent et de stimuli sans que l’on soit capable de couper. 

Florent MEYRONNET : 

Comme c’est comme une éponge qui absorberait toutes les informations qu’il y a autour, tout le temps, sans fin.

Emmanuelle COURSIMAULT : 

Tout à fait, c’est exactement ça. Et donc son cerveau finit par traiter toutes ces informations en parallèle, en background, derrière, entre la situation qui est vécue et ce que fait la personne à potentiel, avec qui il discute, etc… Il absorbe tout en même temps. 

Comment fonctionne un HPI dans univers entrepreneurial ? 

Florent MEYRONNET :

En termes d’entrepreneuriat, si je fais le parallèle avec eux, avec notre quotidien. Ce qu’on constate, c’est qu’être entrepreneur ça demande pas mal de choses, ça demande d’interagir avec beaucoup de personnes, ça demande d’interagir avec un environnement complexe qui soit juridique et sans aller même dans le cœur de métier, mais juridique, sociétale, fiscale.

Mais, je me dis que de prime abord, un HPI dans cet environnement là, absorbe. 

Emmanuelle COURSIMAULT : 

Alors moi, je vais d’abord parler de tout ce que ça apporte en tout cas, quels sont les atout d’une personnes à haut potentiel pour l’entrepreneuriat et en quoi il peut être attiré par ce dernier ? 

Moi, je parlerais déjà de tout cet aspect, de multicarte, c’est-à-dire de polyvalence, et d’être capable de traiter plusieurs sujets en même temps et quelque part les avancées de front en même temps. Souvent, quand une personne à haut potentiel intellectuel est capable de switcher d’un sujet à l’autre de manière souple et invisible, c’est ça la complexité. 

Tu en as parlé, et forcément, il s’amuse dedans, il y a toute la créativité, l’aspect créatif. On crée sa boîte, on crée sa vision, on définit là où on veut aller. 

Aussi, ce que je rajouterais en plus, c’est qu’une fois qu’il a défini ce qu’il veut faire, là il y va, et il y va à fond, c’est un fort niveau d’engagement. 

Pour moi, ce sont tous les côtés, je dirais, positif, là où il va s’épanouir, c’est qu’il est dans une certaine liberté d’action. Je dis “certaines” parce que ça, quand même, on ne fait pas tout ce qu’on veut quand on est entrepreneur.

Cela étant, par rapport à une structure hiérarchique, que tu peux avoir dans une entreprise et dont certaines personnes à haut potentiel intellectuel peuvent souffrir parce qu’elles ne se sentent pas valorisées et reconnues, et ainsi de suite. Elles ont parfois l’impression qu’on leur impose des décisions.

La chose est dans leur main. Donc c’est aussi un endroit où ils vont pouvoir s’épanouir et se sentir libres de créer ce qu’ils ont envie de créer. Ça, c’est pour les côtés, positif. 

 

Après, il y a effectivement le drawback, un effet un peu plus négatif. Il y a cette nécessité de gérer le fait qu’on va absorber plein d’informations et qu’on n’est pas capable d’inhiber ça. Donc, ce qui va souvent se passer, c’est que la personne à haut potentiel va avoir besoin de temps pour elle, mais au sens de temps de pause, ça peut être de s’isoler du bruit, porter un casque… Il y a beaucoup de moments nécessaires de solitude et de data Processing, c’est une façon de gérer les informations et de les évacuer.

Ce qui va faire que la personne à haut potentiel intellectuel, quand elle est entrepreneure, doit être très attentive à un mix repos-activité qui lui soit bénéfique et donc de s’écouter, en se disant là, je suis en train d’aller au-delà de ce que je peux, j’ai absorbé beaucoup d’informations. Je dois revenir à un temps pour moi, ça ne veut pas dire, je ne travaille pas, mais c’est un temps où je vais justement m’isoler et me couper de tous ces stimuli. Et il y a une façon aussi d’évacuer, c’est-à-dire, de un, ce couper de tous les stimuli, mais aussi une façon d’évacuer tout ce que j’ai absorbé. Parce que du coup, tu absorbes aussi, l’ambiance quand tu rentres dans une pièce, tu prends tout, et tu es capable de détecter qu’un tel, il y a quelque chose qui ne va pas dans sa vie, que lui, il ne s’entend pas avec l’autre. Et tout ça, tu as besoin de l’évacuer. 

Il y a une sorte d’équilibre à trouver, il faut mettre de l’activité physique, peut être du théâtre aussi, une façon de faire ressortir toutes ces émotions que tu peux avoir emmagasinées dans ton corps.

Florent MEYRONNET : 

Et du coup, on a des risques, j’imagine, qui sont peut-être accrus pour un HPI à entreprendre si c’est ce côté là n’est pas mesuré, n’est pas encadré.

Emmanuelle COURSIMAULT : 

Oui, le premier risque, c’est le burn-out qui touche quand même pas mal de personnes à haut potentiel, c’est un risque évident.  Donc c’est pour ça que je disais qu’il y a un équilibre nécessaire entre les deux.

Et je dirais que le besoin aussi c’est de bien s’entourer, avec des personnes qui vont jouer le rôle de garde fou et puis vers lequel tu peux aussi te tourner quand tu as des doutes. Parce que ça, c’est aussi un élément dont on n’a pas parlé. Mais quand on est HPI, on se pose beaucoup de questions, si c’est la bonne chose, est-ce que c’est la bonne démarche ? Donc le réseau est important. Quand je dis s’entourer, ça peut être de la famille et des amis qui vont faire corps, mais c’est aussi de s’entourer avec un réseau de personnes qui font la même chose. Ça peut être, de se faire accompagner par un coach, ce sont des éléments importants quand tu crées ta structure. Et puis tout au long de la vie, de ta structure où il va y avoir des étapes importantes, se faire accompagner, ça c’est un élément en plus parce que le coach va t’aider à gérer justement tous ces aspects à la fois émotionnels et les risques de suractivité pour essayer de redescendre dans le corps. Le principe c’est que le HPI, il est dans son cerveau, là où ça turbine extrêmement vite et extrêmement fort, c’est très intense et très dense. Et donc il faut revenir dans son corps.

Quels conseils pour qu’un HPI réussisse en tant qu’entrepreneur ?  

Florent MEYRONNET : 

Il faut donc réussir à évacuer tout ce qu’on a en absorbé. C’est presque du bon sens les conseils que tu donnes, mais j’ai l’impression que c’est que c’est encore plus vrai, pour un HPI de s’entourer, redescendre, prendre du temps pour soi, que pour un entrepreneur classique. Est-ce que tu aurais d’autres conseils pour permettre à ces 3% de la population de réussir cette aventure entrepreneuriale ? Qu’est-ce que tu ferais toi, sur une phase de création d’entreprise ? Et puis, sur la vie de la société ? 

Emmanuelle COURSIMAULT : 

Il y a deux choses que peut faire le haut potentiel, mais comme tu dis que tout le monde peut faire aussi, mais qui est vraiment, vraiment important et encore plus vrai pour une personne à haut potentiel intellectuel, c’est d‘interroger son corps. Quand tu as un doute et que tu ne sais pas, et bien, qu’est-ce que dit ton corps, et en fonction de ce que dit ce dernier, alors, tu sais si c’est bon pour toi ou pas. C’est fondamental.

Aussi, beaucoup revenir à ses valeurs, se demander “c’est quoi mes valeurs” quand je vais prendre une décision ? Donc j’interroge mon corps et ensuite je me pose la question de mes valeurs les plus importantes. Est-ce que la décision que j’ai à prendre quand je dois faire un choix entre A et B, le choix A va nourrir mes valeurs, ou est-ce que c’est plutôt B qui va le faire ? 

On a parlé du mix temps repos-activité, c’est vraiment de l’ingénierie personnelle et c’est fondamental. C’est à dire qu’il faut vraiment mettre ça en place et ici c’est essentiel à mon sens pour vraiment fonctionner de manière optimale, sans déperdition d’énergie. Parce que ça, c’est quelque chose auquel doit être sensible la personne à haut potentiel intellectuel, son niveau d’énergie.

De plus, j’avais trouvé l’idée dans un livre de Arielle Adda et Thierry Brunelle qui mentionne la notion de guépard. Il associe le HPI à un guépard, un animal qui va très très vite, mais qui du coup après il est à plat. Le HPI ça peut être un peu ça, ça peut être très très rapide, il peut aller très très vite, mais à un moment il faut qu’il recherche ses batteries. Je dirai aussi autre chose, on parlait du niveau d’exigence et il y a une chose qui est aussi essentiel, c’est d’aller toujours se poser la question qu’est*ce que veut le marché, de quoi le marché a besoin ? Et finalement, pouvoir ajuster ce que je vais proposer, moi, en tant qu’entrepreneur. Si je regarde bien une personne à haut potentiel intellectuel va vouloir être toujours au plus haut, elle va se dire non, ça c’est pas suffisant.  Non, la question c’est qu’est ce qui se fait sur le marché ? Alors on regarde les concurrents mais on regarde aussi les besoins. Et tu testes c’est quoi le besoin ? Finalement, le besoin n’était peut-être pas aussi haut, mais c’était un cran en dessous.

Florent MEYRONNET : 

On a un risque de sur-qualité dans les prestations fournies. 

Emmanuelle COURSIMAULT : 

C’est exactement un risque de sur-qualité qui finalement n’est pas bénéfique parce que l’entrepreneur va y mettre beaucoup d’énergie, c’est trop par rapport à ce dont on a réellement besoin.

Et il y a une dernière chose qu’on a pas du tout mentionné mais qui me paraît importante aussi, c’est de bien connaître comment fonctionnent les personnes qui ne sont pas ou qui n’ont pas un haut potentiel intellectuel. On les appelle les neurotypiques ou les normo pensant. C’est important de savoir comment ils fonctionnent par rapport à comment fonctionne le haut potentiel intellectuel. Il y a beaucoup de potentiel intellectuel qui ne sont pas toujours au clair avec ça, mais savoir comment fonctionnent les autres 97% ça permet d’ajuster. Je ne vais pas dire d’adapter, ni de sur-adapter parce que ça c’est un risque pour le haut potentiel. Moi je parle vraiment d’ajustement, c’est-à-dire qu’on calibre, de même que quand on a baissé son niveau, on a adapté son niveau d’exigence, et bien on va adapter comment on échange avec quelqu’un qui est normo pensant, comment on comprend et on interprète la réponse qu’elle nous fait par rapport à ce qu’on va proposer. Et ça me paraît essentiel.

Pour conclure : 

Florent MEYRONNET : 

Ok, donc si on devait conclure cet entretien, finalement, il faut s’écouter, écouter les autres et s’adapter à son environnement pour réussir, qu’on soit finalement normo pensent ou à haut potentiel intellectuel. 

Emmanuelle COURSIMAULT : 

Oui, c’est exactement ça ! 

Florent MEYRONNET : 

Merci beaucoup pour ta participation, pour ces précisions et puis à très bientôt.

Emmanuelle COURSIMAULT : 

A bientôt Florent !

 

Vous pouvez retrouvez Emmanuelle sur son LinkedIn où vous pourrez la contacter la directement et voir les différentes offres qu’elle propose.

 

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