Dernière mise à jour le 30 septembre 2024

Passage obligé pour toute création d’entreprise, l’élaboration d’un business plan est cruciale pour démontrer la robustesse de votre projet. La réussite de vos demandes de financement dépendra de la précision et de la qualité des informations qu’il contient. Un business plan se doit d’être impeccable !

Voici les étapes essentielles à suivre pour concevoir un business plan efficace à Rouen.

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan est un document stratégique destiné à fournir une vue claire et détaillée de votre projet, à en analyser la rentabilité et à appuyer vos démarches de financement. Il doit convaincre de la viabilité de votre entreprise, notamment auprès des banques et des investisseurs, pour qu’ils acceptent de vous soutenir financièrement.

Le business plan est un outil incontournable : sans business plan, il sera difficile d’obtenir des financements pour lancer votre activité.

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Faire son business plan en 8 étapes

1. Rédiger l’executive summary

L’executive summary est l’introduction de votre business plan. En deux pages maximum, il synthétise les points clés de votre projet et offre une vision globale. Il doit capter l’attention de votre interlocuteur dès les premières lignes, lui donner envie de continuer la lecture et d’explorer plus en profondeur votre projet. C’est un moment décisif pour susciter l’intérêt.

2. Présenter l’équipe

Chaque membre de l’équipe doit être présenté avec son parcours, ses compétences et ses expériences, de manière à l’ancrer dans le projet. Si vous travaillez avec plusieurs collaborateurs, il est essentiel de démontrer la complémentarité des profils afin de prouver la cohérence et la solidité du projet. Vous devez également préciser le rôle de chacun au sein de la structure, ainsi que l’identité de la personne qui assumera la responsabilité de dirigeant et de représentant légal.

3. Exposer le projet

À ce stade, vous devez présenter les valeurs de votre entreprise, vos motivations, ainsi que vos objectifs. Pourquoi ce projet à Rouen ? Quelle est la mission de votre entreprise et quels sont vos buts à court, moyen et long terme ? Soyez clair et inspirez confiance.

4. Réaliser une étude de marché

L’étude de marché est un élément fondamental du business plan. À Rouen, vous devrez évaluer le marché local, identifier vos futurs clients et analyser la concurrence dans la région. Votre étude doit inclure :

  • La définition du marché visé : secteur, zone géographique et caractéristiques locales.
  • L’offre existante : quelles sont les entreprises concurrentes à Rouen ? Quelles sont leurs forces et leurs faiblesses ?
  • La demande : quel est le profil de vos clients potentiels et quelles sont leurs attentes ?
  • L’environnement de votre projet : quelles sont les opportunités et les menaces liées à l’environnement économique, réglementaire ou social de Rouen ?

Retrouvez notre article : Comment faire son étude de marché à Rouen.

5. Déterminer votre stratégie commerciale et de communication

Pour réussir, vous devez élaborer une stratégie commerciale adaptée au marché rouennais. Utilisez la méthode des 4P (Produit, Prix, Place, Promotion) pour ne rien négliger :

  • Politique de produit : Définissez précisément les caractéristiques de chaque produit ou service proposé.
  • Politique de prix : Établissez vos tarifs en tenant compte des coûts de production et du pouvoir d’achat de la clientèle rouennaise.
  • Politique de distribution : Identifiez les canaux de vente les plus adaptés pour Rouen (boutique physique, e-commerce, partenaires locaux).
  • Politique de communication : Mettez en place une stratégie de communication efficace, que ce soit via des actions locales (réseaux d’entreprises de Rouen, évènements) ou numériques (réseaux sociaux, site web).

6. Construire le business model

Le business model décrit la manière dont votre entreprise va générer de la valeur (soit gagner de l’argent). Pour le formaliser, réalisez un plan de financement et un chiffre d’affaires prévisionnel. Le plan de financement met en lumière vos besoins financiers au lancement et sur les années suivantes, ainsi que les ressources disponibles. Quant au chiffre d’affaires prévisionnel, il doit être établi de manière réaliste, en se basant sur votre étude de marché. Évitez de surévaluer les revenus ou de sous-estimer les coûts, car cela pourrait nuire à votre crédibilité.

7. Choisir la forme juridique

Le choix de la forme juridique est une étape importante pour le futur de votre entreprise. À Rouen, comme ailleurs, vous pouvez opter pour une SAS, SARL, EURL, SASU, ou encore une micro-entreprise. Ce choix aura des conséquences sur la gestion, la fiscalité et la couverture sociale de l’entrepreneur. Prenez le temps de bien évaluer chaque option pour déterminer celle qui correspond le mieux à votre projet.

Pour cela, Numbr peut vous aider !

8. Rechercher des financements

Dernière étape, mais non des moindres, vous devez détailler les solutions de financement envisagées. À Rouen, plusieurs dispositifs d’aide à la création d’entreprise sont disponibles, comme le dispositif ACRE ou l’ARE, ainsi que des aides spécifiques de la Région Normandie. Renseignez-vous également sur les subventions locales, les concours d’entrepreneuriat et les possibilités de financement participatif.

Qui peut m’aider à faire un business plan ?

À Rouen, plusieurs structures et organismes sont disponibles pour vous accompagner dans la création de votre business plan. Voici quelques options :

1. Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) Rouen Métropole

La CCI propose un accompagnement complet pour les créateurs d’entreprise, incluant des ateliers, des formations et des conseillers spécialisés dans le montage de business plan. Ils offrent également des conseils sur le financement et la stratégie de développement.

  • Site web : CCI Rouen Métropole
  • Adresse : 10 Quai de la Bourse, 76000 Rouen
  • Téléphone : 02 35 14 37 00

2. Chambre de Métiers et de l’Artisanat (CMA) Normandie

La CMA est un excellent point de contact pour les artisans et entrepreneurs souhaitant lancer une activité artisanale. Elle propose des rendez-vous individuels avec des experts pour élaborer votre business plan et développer votre projet.

  • Site web : CMA Normandie
  • Adresse : 19 Avenue de la Porte des Champs, 76000 Rouen
  • Téléphone : 02 32 18 81 81

3. Rouen Normandy Invest

Rouen Normandy Invest est l’agence de développement économique de la Métropole Rouen Normandie. Elle propose des services d’accompagnement, notamment pour les startups et les entreprises innovantes, et peut vous aider à formaliser un business plan solide.

  • Site web : Rouen Normandy Invest
  • Adresse : 14bis Avenue Pasteur, 76000 Rouen
  • Téléphone : 02 35 52 73 00

4. BGE Normandie

La BGE (Boutique de Gestion pour Entreprendre) est spécialisée dans l’accompagnement des entrepreneurs. Elle propose des formations, des rendez-vous personnalisés, et un soutien dans la réalisation de votre business plan, quel que soit le secteur d’activité.

  • Site web : BGE Normandie
  • Adresse : 41 Rue Saint-Étienne des Tonneliers, 76000 Rouen
  • Téléphone : 02 32 18 56 50

5. Les incubateurs et pépinières d’entreprises

Si vous êtes porteur d’un projet innovant, les incubateurs et pépinières d’entreprises comme Seine Innopolis (à Petit-Quevilly, près de Rouen) peuvent vous accompagner dans la création de votre business plan. Ces structures proposent souvent des coachings et des conseils stratégiques adaptés aux startups.

  • Site web : Seine Innopolis
  • Adresse : 72 Rue de la République, 76140 Le Petit-Quevilly
  • Téléphone : 02 35 68 48 91

En fonction de la nature de votre projet et de vos besoins, ces différents interlocuteurs sauront vous aider à construire un business plan solide et à structurer votre stratégie de développement.

Et ensuite ?

Faites appel à notre cabinet d’expertise comptable Numbr  pour vous accompagner sur la création de votre entreprise à Rouen !